看到這篇文章的時候，我真的覺得很訝異，風光形象的背後，原來業者們都很辛苦。
〔記者王珮華／台北報導〕好不容易才從P2P盜版陰霾走出的創聯網（Kuroom），最近在首頁告知會員，即日起停止招收新會員及付費儲值功能，並自15日（週二）起，改由ezPeer+提供線上音樂服務，對此，ezPeer+表示，確與創聯網達成協議，接收創聯網的會員。線上音樂單曲下載模式，再次因為國內市場水土不服，面臨收攤命運。
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市場傳言指出，創聯網董事長鄭期成已用個人名義入股達霖數位（ezPeer+），並取得三成股份，因此創聯網才決定停止線上音樂服務。據瞭解，原創聯網員工在停止單曲下載服務後，約有近半數離職，剩下約30人主要在支援ezPeer+相關業務。不過，ezPeer+表示，鄭期成的確曾表達入股意願，但主要大股東不願釋股，因此為其轉介其他持股法人，目前不知交易進度，至於ezPeer+董事仍沒有變化。
網上音樂剩雙雄
創聯網退出線上音樂服務後，市場將剩下ezPeer+與龍頭KKbox兩強，市場可望漸趨穩定。ezPeer+表示，該公司5月底將宣佈與Hinet策略聯盟，取代KKbox，成為Himusic獨家合作夥伴；在海外市場方面，也將進軍中國線上音樂市場，在中國的線上音樂網站，預計在7月開台。
去年底風光接收飛行網數十萬會員，決定以合法單曲下載方式服務網友的創聯網，鄭期成信心滿滿地希望打造一個結合社群與音樂下載合法平台，但卻在短短半年間，宣告不再招收付費會員，轉換經營模式以「影音娛樂內容製作」為主，原飛行網總經理陳國雄也已離開創聯網，創聯網看似名存實亡。
業界人士表示，鄭期成買下飛行網後，支付唱片業者侵權的費用約二到三億元，創聯網現金所剩不多，而創聯網亟思走出市場主流「149吃到飽」的商業模式，也對現行線上音樂業者必須先支付唱片公司預付授權金的做法不滿，過去半年，創聯網平台上的歌曲數量始終沒有大幅增加，因此不得不轉型。15日起，創聯網還將推出「ezPeer+點數轉換優惠方案」，將會員導入ezPeer+。
驊訊〔6237〕以音效晶片起家，董事長鄭期成早對線上音樂市場有濃厚興趣，希望倣傚軟體搭售硬體的商業模式，將音樂服務與PC、NB、mp3隨身聽等硬體一起搭售，克服開拓消費市場高行銷成本的障礙，據瞭解，鄭期成一度洽購願境網訊（KKbox），但未如願，這次透過ezPeer+再次出發，在中國插旗建立知名度的意味濃厚。
網友愛吃到飽 單曲下載沒商機
記者王珮華／特稿
繼Yahoo! 奇摩音樂通停止服務之後，以單曲下載為營運模式的創聯網，也決定不再提供線上音樂服務，顯示台灣合法線上音樂市場「吃到飽」的概念，屹立不搖，且不容挑戰。點對點（P2P）平台養大了消費者的胃口，而唱片業者堅持預付高額授權金，也讓業者經營門檻大為提高，找不出更具創意的商業模式。
台灣的線上音樂市場充滿了「大屠殺」之後秩序走向恢復期的肅殺氣氛，隨著P2P平台由非法走向合法，檯面上看似所有壞份子都被肅清，合法業者有機會囊括更大市場，但現在看起來並非如此，合法線上音樂提供者不僅沒有因為轉為合法而欣欣向榮，反而一一關站，唱片業者也開始將矛頭轉向廣大部落格主，仔細檢視部落格分享歌曲的合法性。
挑戰單曲下載的合法業者，最後下場都不佳，年代艾比茲（iMusic）在2004年停止服務，業者歸咎於非法P2P平台的競爭，但在兩大P2P業者關站，今年仍有Yahoo!奇摩音樂通與創聯網相繼收攤，這已經不能怪罪盜版，而是台灣線上音樂市場先天不足、後天失調的結果。
P2P 平台以每月99元的月費制養大了消費者的胃口，當時唯一合法的線上音樂業者，看到台灣消費者只對「吃到飽」買單，也推出串流音樂聽到飽的服務，台灣消費者逐步喪失單曲有價的概念。再者，在唱片業者要求下，那些經過數位音樂版權管理（DRM）加密，不能自由在不同裝置上播放的單曲，大大限制消費者付費使用的自由。
此外，唱片公司對於線上音樂經營者，無論有沒有營收，都得先預付數百萬元的授權金，這對經營者來說，是很大的經營壓力，也限制了商業模式的創意。
資訊硬體出身的驊訊電子董座鄭期成，入股ezPeer+再出擊，將軟體搭配硬體出貨的概念注入線上音樂市場，由PC、NB或mp3隨身聽硬體業者為消費者買單，以PC、NB每年上億的出貨量來看，似乎不無成功機會。但與軟體搭售不同，線上音樂強調的是永續服務，搭售出貨是一時的，消費者是否願意持續付費，還是回歸到消費者習慣與唱片業者的心態，才能定論線上音樂的成敗。
來源：http://www.libertytimes.com.tw/2007/new/may/14/today-e2.htm
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